Etsy: fatturato Q4 2025 a 881,6 milioni di dollari, inferiore alle attese degli analisti

Etsy: fatturato Q4 2025 a 881,6 milioni di dollari, inferiore alle attese degli analisti

Etsy, fatturato quarto trimestre sale meno delle attese a 881,6 milioni di dollari

Etsy, società statunitense che gestisce un marketplace online che mette in contatto acquirenti e venditori in tutto il mondo, ha chiuso il quarto trimestre del 2025 con un fatturato di 881,6 milioni di dollari.

Fonti

Fonte: Teleborsa – https://www.teleborsa.it/etsy-fatturato-quarto-trimestre-2025

Etsy: fatturato Q4 2025 a 881,6 milioni di dollari, inferiore alle attese degli analisti

Speculazione Economica

Dati principali testuali

Trimestre Fatturato (USD)
Q4 2025 881,6 milioni

Sintesi numerica testuale

Il fatturato di 881,6 milioni di dollari rappresenta la cifra dichiarata per il quarto trimestre del 2025. Non sono disponibili dati comparativi di trimestre precedente o di anno precedente in questo estratto.

Contesto oggettivo

Etsy è un marketplace online che consente a venditori indipendenti di offrire prodotti artigianali, vintage e materiali per la creazione di oggetti. La società opera a livello globale e si rivolge sia a consumatori che a piccoli imprenditori. Il risultato di 881,6 milioni di dollari è stato riportato come inferiore alle aspettative degli analisti, anche se il valore esatto delle previsioni non è stato specificato nel comunicato.

Domande Frequenti

Che cosa è Etsy?
Etsy è una piattaforma di e-commerce che mette in contatto acquirenti e venditori di prodotti artigianali, vintage e materiali per la creazione di oggetti.
Qual è stato il fatturato di Etsy nel quarto trimestre del 2025?
Il fatturato è stato di 881,6 milioni di dollari.
Il risultato è stato superiore o inferiore alle aspettative?
Il risultato è stato inferiore alle attese degli analisti, anche se non è stato indicato l’importo previsto.
In quale mercato opera Etsy?
Etsy opera a livello globale, consentendo venditori e acquirenti di interagire in tutto il mondo.

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