Marion Flécher: le start‑up non sfidano il capitalismo, ma ne rinnovano l’aspetto

Marion Flécher, sociologo: «Loin de remettre en cause le capitalisme, les start-up en proposent un nouveau visage»

Nel suo libro Il mondo delle start-up, Marion Flécher dimostra che le giovani imprese innovative riducono le gerarchie e promuovono l’orizzontalità, ma contemporaneamente sviluppano nuove forme di controllo che spingono i lavoratori verso l’autoimpegno e il sovrainvestimento.

Fonti

Fonte: Le Monde

Speculazione Economica

Dati principali testuali

Sintesi numerica testuale

Contesto oggettivo

Le start-up, come giovani imprese innovative, tendono a ridurre le gerarchie tradizionali e a favorire un modello di lavoro più orizzontale. Tuttavia, secondo la ricerca di Flécher, questo modello porta allo sviluppo di nuove forme di controllo interno. Tali meccanismi di controllo spingono i lavoratori a impegnarsi in modo più autonomo e a investire più tempo e risorse rispetto a quanto richiesto formalmente, fenomeno definito come autoimpegno e sovrainvestimento.

Domande Frequenti

• Che cosa dimostra Marion Flécher nel suo libro? Il libro mostra che le start-up riducono le gerarchie e promuovono l’orizzontalità, ma allo stesso tempo introducono nuove forme di controllo che spingono i lavoratori verso l’autoimpegno e il sovrainvestimento.
• Quali sono le nuove forme di controllo? Il testo non specifica i meccanismi esatti, ma indica che si tratta di modalità di controllo che richiedono un maggiore coinvolgimento personale e un investimento di tempo superiore da parte dei lavoratori.
• Che impatto ha questo sulla vita dei lavoratori? L’autoimpegno e il sovrainvestimento possono aumentare il carico di lavoro e la pressione psicologica, influenzando la qualità della vita e la libertà personale.
• L’autore critica il capitalismo? No, Flécher sostiene che le start-up non mettono in discussione il capitalismo, ma ne propongono un nuovo volto.
• Dove è stato pubblicato l’articolo originale? L’articolo è stato pubblicato su Le Monde.